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迎旭灯具

发布时间:2016/7/17 15:15:34  

      重庆迎旭灯具有限责任公司是一家专业生产汽车、摩托车灯具的民营企业。公司成立于1991年,是集汽车、摩托车灯具的开发、生产、销售为一体的公司。公司拥有现代化的研发、生产、检测设备,目前正在完善和拥有国家标准的灯光检测暗室和全电脑检测设备以及集设计、制造和分析于一体的计算机系统。 公司秉承“客户利益至上,做专、做精、做强企业”的经营理念,充分发挥自身优势,为广大客户提供质优价廉的高性价比产品和一流的服务。公司产品先后直接和间接为嘉陵集团、力帆集团、宗申集团、隆鑫集团、建设集团和银翔集团等各大摩托车成车企业提供产品配套服务。

   经过和迎旭管理人员的详细沟通和调查之后,了解到迎旭存在的问题有以下几点:

1 客户需求变化不易把握

  灯饰产品生命周期短,根据客户需求必须不断变化,更新换代快,因此市场需求不易预测。

2 产品设计变更管理困难

  灯饰产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。

3 产品生产工作繁重

  灯饰行业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品生产设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。

4 按预测备料和按订单生产

  灯饰产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。

5 订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟

  众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。

6 物料采购计划编制困难

  灯饰产品所用材料众多,还有众多的半成品构成,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定必须选用的关键零件,重要元器件国外采购周期又较长,因此制定合理的采购计划是比较困难的。

7 成本计算困难

  目前企业通常采用实际成本法进行核算。灯饰产品零件多,变化快,为提高周转次数,零件采购次数频繁,致使月加权平均成本核算十分复杂,再考虑重工成本或月末在制的状况,可以想见手工的成本计算是何等的困难。

  通过软件的正式上线之后带来的价值是很大的,灵活: 为企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递;专业: 完善业务流程和管理规范;速度: 实现跨局域网的信息实时查询;成本: 降低企业运营成本;价值: 实时掌控、准确分析、正确决策;财务: 财务管理、成本核算、数据分析;销售: 业绩统计、价格管理、信用控制;仓存: 预警管理、查询统计、出入管理;采购: 价格控制、厂商管理、订单跟踪。

  使用深知霖进销存管理软件之后让迎旭灯具减少了成本,节约的资金可以进行下轮的资金流。迎旭灯具的软件使用者均举手称赞,无一不认同公司引进先进的管理软件。


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